Maintenant quatre ans depuis le début de la pandémie, et le sujet du télé-travail est toujours d’actualité.
Alors que cette organisation du travail était louangée il y a quelques années, aujourd’hui nous ne sommes plus trop certains.
Pour l’employeur, c’est notamment la confiance envers les employé.e.s « éloigné.e.s » qui en prend un coup, alors que pour ces dernier.ère.s, c’est la santé mentale qui devient un enjeu.
En effet, mal géré le « loin des yeux, loin du coeur », devient une problématique réelle.
Que faire? 🧐
Clairement, le consensus certain à cette question: communiquez davantage! D’un côté comme de l’autre. Cela a pour effet de:
- créer une relation saine et de confiance;
- encourager l’appartenance; et
- encourager le bien-être au travail.
Et, en appliquant ces gestes (↓↓↓), vous créerez un environnement positif et motivant pour tous et toutes:
- mettre en place une politique de déconnexion – on encourage une gestion plus saine du travail à la maison;
- mettre en place une stratégie de communication et de support aux télé-travailleur.euse.s – on évite qu’ils/elles s’éloignent de l’entreprise et de l’équipe;
- établir avec chaque employé.e une méthode de rétroaction quotidienne ou hebdomadaire afin que vous sachiez comment le travail se déroule, et pour offrir à cette personne un soutien fréquent.
Pas certain.e par où commencer? Communiquez avec nous! On peut vous aider.
Photo par Jason Strull