Quand on pense à la valeur de son entreprise, on pense généralement aux revenus, aux bénéfices, aux équipements, aux locaux, aux contrats en cours ou à la clientèle.
Mais dans plusieurs entreprises créatives, une partie importante de la valeur se trouve ailleurs. 🤔
Genre, dans ce qu’on ne voit pas nécessairement dans les états financiers.
- Votre marque. Votre logo.
- Vos contenus.
- Vos logiciels.
- Vos méthodes.
- Vos bases de données.
- Votre savoir-faire.
- Vos concepts.
- Vos relations avec certains partenaires.
Les droits que vous avez acquis et ceux que vous avez développés au fil du temps.
Bref, votre propriété intellectuelle. 🤩
Et plus votre entreprise évolue, plus ces actifs peuvent prendre de la valeur.
Le problème, c’est qu’on ne les traite pas toujours comme des actifs.
- On crée une marque sans l’enregistrer.
- On fait développer un site Web par un pigiste sans clarifier la propriété des droits.
- On accumule du contenu sans savoir précisément qui détient les droits sur chacun des éléments.
- On développe un univers ou des personnages sans réfléchir à leurs possibilités d’exploitation.
- On signe des contrats qui accordent des droits beaucoup plus larges que nécessaire.
Sur le coup, ça semble rarement urgent.
Jusqu’au jour où l’entreprise cherche un investisseur, un partenaire, un acheteur ou simplement une nouvelle façon de générer des revenus.
C’est souvent à ce moment qu’on réalise que la question n’est plus seulement « qu’est-ce qu’on possède? », mais « qu’est-ce qu’on peut réellement exploiter? »
Un investisseur ne regarde pas uniquement ce que l’entreprise fait aujourd’hui. Il cherche aussi à comprendre ce qu’elle pourrait faire demain.
- Une marque bien structurée peut être développée sur de nouveaux marchés.
- Une technologie peut être licenciée.
- Un contenu peut être adapté.
- Un personnage peut devenir une franchise.
- Un savoir-faire peut devenir une méthode commercialisable.
Une PI bien structurée peut ouvrir la porte à de nouveaux produits, de nouvelles collaborations ou de nouvelles sources de revenus.
Mais pour que cette valeur existe réellement, il faut être capable de démontrer qui possède quoi, quels droits sont disponibles et comment ces actifs peuvent être exploités.
C’est là que la PI devient beaucoup plus qu’une question juridique.
Elle devient une question de stratégie et de valeur d’entreprise.
Chez SIXØCINQ, on aime regarder une entreprise avec cette lentille : pas seulement ce qu’elle vend aujourd’hui, mais ce qu’elle possède, ce qu’elle pourrait exploiter et ce qu’elle pourrait devenir.
Parce que votre entreprise vaut peut-être déjà plus que ce que vous pensez. 🙌
Encore faut-il savoir où se trouve cette valeur.
Photo par Mufid Majnun
