Après quelques années, plusieurs employeurs exigent un retour au bureau, voire à temps complet dans certains cas.
Est-ce un retour aux anciennes habitudes ? 😬
Le retour au travail en présentiel affecte plusieurs aspects dans la vie de chacun entre autres, des changements au niveau de la routine, des coûts de déplacement supplémentaire, le bien-être des employés.
Quelles sont les raisons de l’employeur de faire revenir les employés au bureau ? Renforcer le travail d’équipe, faciliter la communication, mieux contrôler les employés ?
La principale erreur de l’employeur serait d’exiger le présentiel en pensant que tout sera comme avant et cela sans s’adapter à la nouvelle réalité.
Certains employés auront l’impression de retourner en arrière et même régresser, de perdre la flexibilité et l’autonomie qu’ils ont acquises. Des points qui seront à considérer par les gestionnaires lors de leur démarche.
Comment éviter de revenir en arrière ?
- Créer une nouvelle version adaptée
- Mettre en place un retour progressif
- Écouter les employés et les faire participer au processus
- Revoir les espaces de travail
- Remplacer certains avantages individuels par des activités collectives : lunch avec l’équipe, projets en groupe, etc.
La clé de la réussite :
- Communiquer avec les employés
- Évaluer régulièrement l’efficacité du nouveau modèle et l’ajuster au besoin
- En tant que gestionnaire, montrer l’exemple et s’impliquer auprès des employés
Le retour au bureau est l’occasion de repenser le travail en présentiel pour favoriser un milieu plus collaboratif, plus motivant pour les employés et créer un modèle agréable pour tous !
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Photo par Toa Heftiba