Sam the Sham nous le disait il y a près de 60 ans:
Hatty told Matty
Let’s don’t take no chance Let’s not be L-seven Come and learn to danceAvec un.e bully, on danse avec. 🤣
Il n’y a rien de pire pour l’ambiance et l’engagement de l’équipe que de laisser aller ce type de comportement. Comme entrepreneur.e/gestionnaire, vous ne pouvez pas juste l’ignorer. C’est votre réputation et la confiance que votre groupe porte en vous qui peut en prendre un coup.
Alors, on fait comment?
- favorisez l’effort collectif plutôt que l’individuel – le/la bully devra donc davantage jouer avec ses collègues et avoir leur collaboration. Pour se faire, il/elle devra modifier son approche à leur égard.
- écoutez (vraiment!) votre équipe, ce qu’elle vous dit – en tant que leader cette aptitude doit absolument faire partie de votre carquois;
- assurez-vous que vos valeurs sont claires et véhiculées à tous les membres de l’équipe – déjà , vous annoncez vos couleurs, mettez la base pour le type d’environnement que vous souhaitez, et les règles du jeu pour tous;
- communiquez! – Plus vous parler de votre positionnement, plus vous encouragez le comportement, et plus vous éloignez celui que vous ne désirez pas.
- agissez – ne faites pas juste écouter. Vous devez agir lorsque quelqu’un vous fait part d’une problématique.
Besoin d’aide pour prendre le taureau par les cornes? Communiquez avec nous! On peut vous aider. 🤩
Photo par Jacco Rienks