… Un.e employé.e a raconté une « joke de mononcle » en réunion…

Parfois c’est drôle, souvent c’est malaisant. Surtout dans un contexte de travail. Et certain.e.s peuvent se sentir visé.e.s.

Conséquence(s)?

• Perte de motivation de l’employé.e visé.e;
• Perte de confiance de l’équipe envers la direction si rien n’est fait;
• Au pire, ça peut devenir une plainte de harcèlement, avec tout qui peut en suivre.

Alors, comment on prévient et répare?

• d’abord, comme entrepreneur.e, on doit montrer l’exemple, notamment en évitant de faire des blagues douteuses;
• ensuite, on s’assure d’avoir des politiques claires qui ont été lues par tous les employés;
• si pertinent et possible, on intervient, avec empathie, dès que la blague est lancée;
• on rencontre le/la blageur.euse pour lui indiquer qu’il faut éviter ce genre de commentaire et lui expliquer les raisons;
• en cas de répétition, on entame une gradation de sanctions – la Loi nous oblige à protéger nos employé.e.s;
• et, surtout, ne jamais prendre ces situations à la légère – chacun a son niveau de tolérance et de sensibilité.

Ces situations ne sont jamais agréables. Mais, nous sommes devenus entrepreneur.e.s par choix, et, à ce titre, nous avons des obligations morales et légales envers nos employés.

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Photo par Rihab Kaci