T’es qui toi?

Entrepreneur.e.s! Vos employé.e.s se connaissent-ils/elles? 🤔

Bien que le télétravail soit la nouvelle « norme », est-il entièrement bénéfique pour votre équipe?

Outre les enjeux de santé et sécurité, comme notamment l’ergonomie du poste de travail, l’isolement, les problèmes de santé mentale, la perte de motivation et la diminution quant à l’appartenance à l’entreprise peuvent devenir des situations problématiques pour votre équipe.

On y remédie comment?

• la combinaison du télétravail et du présentiel serait à privilégier;
• au minimum, des rencontres régulières (à la semaine, bimensuel, etc.) seraient à planifier – misez sur des discussions positives, un échange d’idées, partage d’enjeux et de solution;
• soyez disponible pour votre équipe – allez, si possible, vers eux (prévoir des rencontres « lunch/cafés » à l’extérieur de leur domicile);
• rendez disponibles des ressources d’aide pour les employés à distance (conseiller en santé et sécurité, ergonome, consultation soutien psychologique, etc.);
• prévoir des ressources matérielles ou un accès à celles-ci (gyms, appareils, ressources en ligne); et
• mettez en place une politique de gestion du télétravail.

Besoin d’aide? Communiquez avec nous. On peut vous aider.

Photo par Carolina