L’idée parfaite, on la trouve souvent en se remuant. 🤣

Oui, en faisant un « remue-méninges », ou plus communément un brainstorm.

Il existe une panoplie de façon de faire ce brassage d’idées, qu’il soit par écrit, en groupe, en transposition, en ligne, par visualisation, et encore plus.

Les bénéfices du brainstorm au sein d’une organisation, établie ou naissante, ne sont plus à établir. Que ce soit pour renforcer l’esprit d’équipe ou l’appartenance à l’entreprise, développer la confiance des équipes, ou juste profiter des réflexes et idées des autres, le remue-méninges est un excellent outil de ressources humaines et de stratégie.

Mais pour qu’il soit efficace, la/les séance.s doit.vent être bien planifiée.s et exécutée.s.

Comment? ↓↓↓

1. identifiez la problématique à résoudre. Lors d’une séance, attardez-vous qu’à une seule;
2. identifiez le but de la séance et énoncez les règles dès le départ;
   1. afin de favoriser le partage, l’implication de tous et d’encourager la confiance, il est important de définir des règles concernant les échanges. Par exemple, lorsque quelqu’un émet sa proposition/opinion, les autres doivent le laisser parler et aller jusqu’au bout. Autre exemple: TOUTES les idées sont bonnes.
3. déterminez une date qui fonctionne pour tous et choisissez un endroit loin des « interférences »;
4. limitez le temps;
5. prévoyez un enregistrement et/ou une personne dont la tâche est de tout noter;
6. faites un compte-rendu de la séance; et
7. surtout, choisissez une personne neutre et apte pour gérer cette session.

Pis nous, on a ben hâte de remuer avec vous. 😉 On s’en parle?

Photo par Ardian Lumi