12/01/2026

Gestionnaires : Et si on prĂ©parait ensemble votre prochain show ? 😳

Tout comme un spectacle, vous devez prĂ©parez vos rencontres d’avance.

Par exemple: une rencontre stratĂ©gique avec le propriĂ©taire, le conseil d’administration ou des partenaires d’affaires. Votre intention : faire avancer le dossier, rallier les dĂ©cideurs et sĂ©curiser un alignement commun.

Cependant, parce que certains choix organisationnels soulĂšvent des questions, vous sentez que votre expertise n’est pas pleinement mise Ă  profit et les messages stratĂ©giques manquent parfois de cohĂ©rence, vous abordez cette discussion avec une charge Ă©motionnelle bien prĂ©sente, ce qui peut compliquer le dialogue et dĂ©tourner la conversation des enjeux rĂ©els.

Voici quelques points afin d’aligner votre rĂ©flexion :

Avant la rencontre, clarifiez vos idées :

  • Qu’est-ce que je veux vraiment exprimer ?
  • Quels sont les faits et quelles sont mes Ă©motions ?
  • Quel rĂ©sultat est-ce que je souhaite obtenir ?

Prendre le temps d’écrire ces Ă©lĂ©ments aide Ă  sĂ©parer les Ă©motions de l’objectif rĂ©el et Ă  prĂ©parer un entretien plus clair et stratĂ©gique.

Pendant la discussion :

  • Évitez de commencer par un reproche ou une comparaison avec d’autres membres de l’Ă©quipe;
  • Soulignez d’abord ce qui fonctionne bien : cela favorise l’écoute et le respect;
  • N’oubliez pas : une rencontre constructive vise Ă  comprendre et avancer, pas Ă  « vider son sac ».

Demandez-vous :

  • Suis-je ici pour trouver une solution, clarifier des attentes ou obtenir une dĂ©cision ?
  • Comment formuler mes besoins de façon positive et concrĂšte ?

Pour conclure, un dialogue efficace se termine par des engagements clairs :

  • Qui fait quoi ?
  • Quelles sont les prochaines Ă©tapes ?
  • Quand fait-on le suivi ?

Parce que parler, c’est bien. Mais ĂȘtre compris et avancer ensemble, c’est encore mieux. 👍

Pour mieux préparer une discussion stratégique, un accompagnement externe peut faire toute la différence. Avec nous, vous pouvez prendre du recul, clarifier vos enjeux et structurer vos idées.

Besoin d’aide? Communiquez avec nous! Nous pouvons vous accompagner.

 

Photo par Rob Laughter