Qui ne se souvient pas de cet épisode de l’émission Two and Half Men où Charlie et Alan débattent du fait d’appeler un individu (The Guy) pour résoudre leur problème d’antenne télé. 😳

Un classique! 😉

Alan ne comprend pas pourquoi tout le monde insiste d’appeler The Guy pour faire l’ajustement….

En tant qu’entrepreneur.e.s, nous avons souvent le réflexe de vouloir tout faire pour économiser des $$, surtout lorsque nous sommes en démarrage ou dans les premières années d’opération.

Mais, plus souvent qu’autrement, c’est pas la meilleure décision.

Ah oui?

Oui ↓↓↓.

• on s’épuise à tout faire;
• on démotive notre équipe en faisant de la microgestion;
• on tourne les coins ronds, pour économiser du temps et de l’argent;
• on oublie des choses essentielles;
• on affecte négativement notre entreprise;
• et plus.

Être gestionnaire, c’est aussi apprendre à déléguer, à l’interne ou à l’externe, afin:

• d’optimiser les processus;
• d’assurer un meilleur résultat/suivi;
• d’assurer que les bonnes actions soient effectuées et mises en place;
• d’assurer une meilleure solidité de notre entreprise. 👍

L’enjeu c’est pas toujours de faire « plus » mais de faire « mieux ».

Et vous pouvez toujours communiquer avec The Guy.

Photo: Roselyn Tirado