Parfait. 👍

Mais si votre politique n’a pas été revue depuis quelques années, il y a de bonnes chances qu’elle ne réponde bientôt plus aux nouvelles exigences.

Le Québec vient d’adopter un nouveau règlement sur la prévention de la violence à caractère sexuel en milieu de travail. Cette fois, il ne sera plus question de simplement avoir une politique rangée dans un cartable ou un document signé à l’embauche.

La bonne nouvelle? Vous avez encore le temps de vous préparer.

La moins bonne? Il faudra passer des intentions aux actions.

Le message est clair : les employeurs devront être capables de démontrer qu’ils font réellement de la prévention. Pas seulement qu’ils en parlent.

Concrètement, votre entreprise devra notamment :

• connaître ses zones de risque;
• mettre en place un mécanisme de signalement crédible;
• intervenir rapidement lorsqu’une situation est signalée;
• former les équipes et les gestionnaires;
• intégrer la prévention dans ses pratiques de gestion.

Autrement dit, on passe du papier aux actions.

On entend souvent dire : « Chez nous, ça n’arrivera jamais. » 🤔

Pourtant, les entreprises des industries créatives sont particulièrement exposées. Les équipes travaillent rarement uniquement entre quatre murs. Tournages, festivals, salons professionnels, voyages, soirées de lancement, télétravail, messageries, Discord, Slack, réseaux sociaux… les occasions d’interagir se multiplient, tout comme les situations à risque.

Le nouveau règlement reconnaît cette réalité. La responsabilité de l’employeur ne s’arrête plus à la porte de ses bureaux.

Une bonne politique RH ne sert pas uniquement à satisfaire la CNESST. Elle donne aux gestionnaires des outils pour intervenir, rassure les employés et permet de prévenir des situations qui, autrement, pourraient rapidement dégénérer.

En affaires, la prévention coûte presque toujours moins cher qu’une crise. C’est pourquoi les RH ne devraient jamais fonctionner en mode urgence. Une démarche de prévention bien intégrée protège les personnes, réduit les risques juridiques et contribue à bâtir un milieu de travail plus sain, plus sécuritaire… et plus performant.

Chez SIXØCINQ, nous ne rédigeons pas simplement des politiques. Nous aidons les entreprises à mettre en place des pratiques qui fonctionnent réellement, adaptées à leur culture, à leurs équipes et à leur réalité d’affaires.

Parce qu’au final, les meilleures entreprises ne se préparent pas uniquement pour être conformes. Elles le font parce qu’elles savent que leurs équipes sont leur plus grand actif.

Si vous vous demandez si vos outils RH seront prêts pour 2027, parlons-en. Un audit de quelques heures suffit souvent à identifier les ajustements qui feront toute la différence demain. 🤩

Photo par Volodymyr Hryshchenko