Vos équipes sont-elles prêtes à prévenir et à agir dans le cas d’harcèlement? 🤔

Pas besoin de vous dire que le harcèlement psychologique ou sexuel peut avoir des impacts graves sur le milieu de travail : tensions, absentéisme, démotivation, atteinte à la réputation et, surtout, des souffrances humaines.

Et, bonne chose, le Gouvernement du Québec nous oblige désormais en tant qu’entrepreneur.e.s à prévenir ces situations et à intervenir rapidement. 👍

Pis, au-delà de l’aspect légal, il faut assurer que nos équipes aient de bons outils pour les aider à déceler les cas problématiques et à réagir auprès de vous.

• Qu’est-ce qu’un comportement inacceptable ?
• Comment réagir lorsqu’une situation survient ?
• Quelles sont mes responsabilités lorsque je suis témoin d’un évènement ?
• À qui s’adresser ?

Autant de questions auxquelles les équipes doivent avoir des réponses claires.

Les gestionnaires jouent un rôle central dans tout ça. Ils/elles doivent accueillir les confidences avec sérieux, éviter de banaliser, documenter les faits, respecter la confidentialité et appliquer les procédures établies.

Vous? Avez-vous les mesures en place pour assurer au quotidien une culture de respect et de prévention, des comportements sains et un environnement où chacun se sent en sécurité pour s’exprimer?

Besoin d’aide? Communiquez avec nous. On peut vous aider!

Photo par Kai Pilger